客户案例
国内某大型汽车集团G公司因业务发展战略调整，能源业务的SAP系统需从汽车集团中剥离，在保证现存业务不绝性基础上自在新结伙公司中枢系统和数据的零丁性条目。剥离的同期对SAP系统进行S/4 HANA升级。名目历时10个月，3套ECC系统于10月中旬，获胜完成拆分及升级上线。
G公司在国内当今有8个业求实体（12个SAP公司代码），分手使用的是3套SAP系统及客户端，使用的SAP版块为ECC 5.0和ECC 6.0，需要将母公司ECC环境的能源业务拆分按照现存3套环境部署并升级到最新的S/4 HANA版块。
名目挑战
365站群3套ECC系统并行同期进行拆分加升级移动到S/4 HANA，波及大宗外围接口系统纵横交阖，名目施行的同期，汽车集团系统仍有其他名目同步在施行及上线中，对能源系统的双线运维操作挑战极大，为合乎集团的其他并行名目，名目组在TM3阶段再行创建并升级了全新的空壳系统，将集团的新上线名目执行一并纳入了拆分名目内，确保了集团的新名目效果，在G公司拆分后的系统中仍然获取了传承。
名目亮点
3套系统中的一套ECC 5.0 on Oracle系统，大版块跨度的一次性切换到最新版S/4 HANA，数据量由8T平缓到340G，手艺停机时辰仅用20小时。
客户收益
■ 经过这次名目拆分及升级G公司业务零丁于集团整车业务除外，不错天果真进行钞票的重组、变更。
365建站客服QQ：800083652■ 公司的系统自集团剥离之后，数据量大幅平缓，业务操作及种种报表的开动遵守明显提高。
■ 3套系统分手一次性停机切换，切换流程中集团整车业务零停机、无影响。
本名目通过接受SNP CrystalBridge®平台与BLUEFIELDTM选择性移动作为匡助G公司将能源业务单位分离并径直升级到S/4HANA,自动化作为匡助客户在最短的停机时辰内获胜上线，切换流程中终观点业务零停机。总共这个词项决策获胜移动给配合伙伴和客户留住了长远的印象。
名目G公司系统业务集团发布于：安徽省声明：该文不雅点仅代表作家本东谈主，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间就业。